Kenji × Omnichat
行銷只有一個人時，
行銷只有一個人時，
新工具應該讓
事情變少
以健司目前的情況整理：哪些工作可以交給系統、哪些仍需要人來做，導入前後每週的時間差多少。
約 3 小時上線前品牌端的時間（預估）
約 4.7 小時每週減少的工時（試算）
3 個月顧問協助期
以健司目前的情況整理：哪些工作可以交給系統、哪些仍需要人來做，導入前後每週的時間差多少。
預設值為一般估算，可依健司實際情況調整。導入後新增的工作也一併列出，算的是淨差。
可以點 ＋／− 調整時數
扣除新增的工作，每週約減少
小時
左邊是顧客手機上的畫面，右邊是健司後台。右上角會記錄：系統自動完成幾件事、需要人工處理幾次。照著發亮的按鈕點就好。
跟著發亮的地方點
從測試發票到上線，品牌端每一段的工作都控制在兩小時內；Omnichat 顧問負責說明、提供範本與教學。
可以切換檢視上線前，品牌端大約需要
小時（分散在 10–11 月）
好市多的賣場與包裝不放活動宣傳，活動全部在線上觸及，顧客只需要手上的發票。點任何一格，會亮出相關的路線；虛線部分需先確認官網能否安裝追蹤碼。
每一格都可以點例如「通路掃描發票顧客」。
小磨坊的主力也在量販、超市，跟健司很像。
夾心餅乾品牌，名單接住之後，用 LINE 帶回來買
做法：沒結帳的客人，2 小時、20 小時各提醒一次；平常不全面打折，改用 1 對 1 的專屬折扣。
案例數字來源：Omnichat 官網成功案例。上方為 Omnichat 的食品類合作品牌。預設值刻意抓保守。算出來不划算，也會照實顯示。
可以拖動滑桿不含獎品與購物金成本。年銷量是 2018 年單一賣場通路的報導，請換成健司實際的數字。
選一個開始的月份，看看到明年這個時候，會經過幾個檔期。
可以切換月份
10 月品牌端約 10 分鐘，先測試能不能登錄
11 月初品牌端每週約 1 小時，顧問提供範本與教學
12 月活動 12/1 – 2/28，之後每週約 3.3 小時
明年 3 月約 1 小時，再評估第二階段的時機
三個階段都涵蓋，並包含 3 個月顧問協助與教育訓練。
如果想先從第一階段開始，規模可以再一起討論。LINE 訊息費、獎品與購物金依實際用量計算。
點選後按複製，回傳給我們即可。不需要急著決定，先用 3 張發票測試，也是一個開始。